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【封面故事】 2020年-17期
  • 地球進入重啟模式!
  • 全球疫情防控形勢,明顯已從單一的隔離防控轉向尋找防疫和經濟發展的平衡點。對于全世界來說,這是不得已的重啟。
  • 新基建,新經濟,新動能 上海滿血復活
  • 從新經濟到新基建,上海這個“排頭兵”再次成為“先行者”。這座曾經疫情外防輸入最嚴峻的國際大都市,如今也成為全球經濟復蘇中奔涌的后浪。
  • 中國經濟奮起之“武漢標本”
  • 疫情對所有國家的檢驗標準都是一樣的,而到底是堅持“以人為本”還是“以經濟增長為本”,決定著不同的命運。在中國,“以人民為中心”的發展理念起著主導性作用,用犧牲短期經濟增長來保護民眾身體健康和安全,同時在防控形勢穩定向好之后積極組織復工復產。
  • 疫情為中國醫藥打開一扇窗
  • 環顧世界上所有國家,只有中國的藥品供應鏈是最完整的。
  • AI+大數據, 可以完美扮演吹哨人的角色嗎? 
  • AI+大數據扮演疫情的吹哨人的角色,還需假以時日。希望在不遠的將來,當我們不得不再次面對疫情時,AI+大數據能夠讓我們從容應對,不再恐慌。
  • 國際民航面臨有史以來最大洗牌
  • 據統計,航空客貨運輸業參與了大約 33%的國際貿易額的創造。國際民航業正在面臨著可能是有史以來最大的重組和洗牌。
  • 不愿“坐以待斃”,不如轉型倒逼
  • 除了影視業,這場已經持續數月的疫情也倒逼著教育與餐飲業的從業者。
  • “新基建”帶來汽車業發展新紅利
  • 4月中國汽車銷量為207萬輛,同比增長4.4%,一舉打破持續21個月同比下降頹勢,首次實現增長。
  • 疫情中,社會管理與生活習慣“全面升級”
  • 擁有3000多萬人口、270多萬個市場主體的上海,其社會管理方式不僅經受住了考驗,還在特殊的環境中加速了迭代升級。“一網通辦”與“一網統管”這兩張網為疫情防控和復工復產保駕護航。
  • 新冠疫情 讓世界經濟“分野”
  • 美國賓厄姆頓大學社會學學者瓦爾登·貝略表示:“過去十幾年中為應對各類經濟危機已有相對有效的解決模式,但這次卻不同以往,疫情的持續時長,未來的不確定性,均迫使各國認真考慮和制定行之有效的經濟手段。”
  • 美國復工,一場“裸奔”?
  • 一邊是棘手難纏的疫情,另一邊是競選連任的壓力,四年時間不到,一切都已經改變。看來,特朗普要想當好這個“戰時總統”,成為那個唯一拯救美國的人,必須拿出足夠的政治智慧。
  • 歐洲多國迎來解封“進行時”
  • 德國疫情的反彈,等于給其它準備或已經復工的國家敲響了警鐘——在疫情形勢尚未真正好轉的情況下就貿然復工,有可能帶來更多的人被感染,對疫情防控是非常不利的。
  • 世事如棋局局新: 疫情下的文藝生活
  • 好像除了轉業以外,影視圈的各種職位都看不到出路。但如果說疫情之下文藝生活就是寸草不生一片荒蕪,倒也未必。病毒時代,文藝更是每個人都需要的一劑抗生素。
【封面故事】 2020年-16期
【封面故事】 2020年-15期
  • 疫苗塑造的世界
  • 全球疫苗競賽
  • 盡管是應急性的疫苗研發,但安全和有效仍然是最重要的。在疫苗研發上如果以犧牲安全和有效來換取速度,只能得不償失。
  • 一支好疫苗是怎么誕生的?
  • 疫苗安全牽動千家萬戶,特別是為幼兒注射的疫苗,更是執行最嚴的審批標準。中國對進口疫苗試實行批簽發制度,每一批進口疫苗都必須經過嚴格審批。
  • 肺炎疫苗接種,為什么越早越好?
  • 有多項臨床研究顯示,6周齡前小嬰兒鼻咽部肺炎球菌攜帶率<10%。2月齡起,小嬰兒鼻咽部肺炎球菌攜帶率持續上升。與此同時,寶寶從6周齡起肺炎球菌血清IgG抗體就會降至保護水平以下,需要及早保護。
【封面故事】 2020年-14期
  • 浦東,中國的一張王牌
  • 習近平總書記對浦東提出“三個在于”的定位要求,浦東發展的意義在于窗口作用、示范意義,在于敢闖敢試、先行先試,在于排頭兵的作用。
  • 外高橋,打造自由貿易港之夢
  • 2019年上海市開發區綜合評價報告顯示,外高橋保稅區經濟規模在108家開發區中排名第一。
  • 陸家嘴:每幢樓,都是一條垂直金融街
  • 當初的“爛泥渡路”已拓寬變身成平坦光潔的柏油大馬路,更名為“銀城中路”,置身于這座城市內最為寸土寸金的核心區域。
  • 金橋:筑巢引鳳,從制造到智造
  • 在金橋管委會對金橋城市副中心規劃的一份解讀中,金橋的發展定位是建設成為具有全球影響力的智造創新集聚區、上海東北部地區的公共活動中心以及國際化、高品質的魅力創新區。
  • 張江:不斷迭代升級的科創之城
  • 貫徹落實習近平總書記關于上海科創中心建設的一系列指示精神,落實好中央交給上海的三項新的重大任務,更好地代表國家參與國際合作和競爭,張江正在新的奮斗路上。
  • 世博地區,打造“世界會客廳”
  • 截至目前,世博地區現代服務業特征初步形成——服務性企業共10124家,占企業總數91%。目前,世博地區正在全力推進世界會客廳建設。
  • 回望非凡“隧躍”
  • 30年后的今天,浦東的鄉間小道變為四通八達的道路網絡,煤餅煤球變為安全燃氣,江畔灘涂變為河堤綠蔭,擺渡碼頭變為江底通路……30年后的今天,回首過往,是一段輝煌“隧躍”。
【封面故事】 2020年-13期
  • 武漢解封!
  • 武漢“封城”,壯士斷腕。這是人類歷史上第一次對一個超千萬人口的城市采取的最嚴厲防疫措施,體現了中國政府防控疫情的決心和大國擔當。
  • 一座英雄的城市
  • 武漢是一座英雄的城市。武漢背后“豈曰無衣?與子同袍”的兄弟城市,也是英雄的城市。英雄可以是你是我。英雄,是中國。
  • 治愈后,他們如何繼續人生?
  • “我們其實心理上都沒有太多負擔。” “我覺得我現在內心特別強大。” “生活還要繼續,武漢加油!”
  • 草長鶯飛,武漢市民守得春歸
  • “這么多天,我覺得武漢的所有的人還是很團結的。” 當生活、購物等各個方面都穩定下來,心態發生變化,宅家生活就又進入了一種常態。 “生活原本可以不用那么復雜,不用那么豪華,很多泡沫是可以被擠掉的。”
  • 武漢心理報告: 有四類人最需要幫助
  • 新冠肺炎病毒侵襲的不僅是軀體,還有人和人的關系,以及人們看待周圍世界的眼光。
  • 一線醫護的心理問題會否集中暴發
  • 有一位父親離世的醫生打來電話問:“為什么我沒有感到特別悲傷反而還精神抖擻,好像父親并沒有離我而去?”
  • 武漢蘇醒后, 那些最難被看見的“次生傷害”
  • 于生活并不富裕的他們來說,多掙點錢比消化那些大道理來得更踏實、更有安全感。
  • 助人者,也待人理解
  • 我們這些志愿者,很多人自己家里也有老人孩子需要照顧;有的是前一分鐘還在小區門口站崗,下一分鐘就跑來給居民送菜。
  • 武漢的焦慮中,新媒體扮演了什么角色?
  • “內生性”的微信,以熟人朋友圈為前提;“外向性”的微博,更像一種陌生人關系網絡,它們很容易產生我稱之為新聞的‘病毒式營銷’的傳播模式與效果。
  • 患病的孩子,比想象中堅強
  • 這次新冠肺炎疫情中,處在“失陪”狀態的孩子不在少數。
  • 對疫情的焦慮和恐懼,全世界都一樣
  • 人性都是一樣的。之前武漢人民遭遇了什么,現在的歐美人民就在經歷什么。
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